Os desafios do líder

- Definição de Liderança.

"Liderança é influenciar pessoas, nada mais nada menos". — J. Maxwell Onde pode ser exercida?

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O líder causa impacto positivo ou negativo nas pessoas que lidera. Cabe a você como líder, decidir que tipo de impacto deseja causar a seus liderados.

Se deseja saber a temperatura de sua organização, coloque um termômetro na boca de seu líder.

Os verdadeiros líderes são sempre a minoria, porque eles pensam à frente da maioria. — Mesmo quando a maioria os alcança, esses líderes já se moveram adiante, portanto, são mais uma vez a minoria.

COMO CAPACITAR OUTRAS PESSOAS

Até os anos 80 se confundia administração com liderança. Após os anos 90 o tema da moda passou a ser liderança. Hoje, o tema é liderança através da equipe.

Infelizmente alguns líderes com medo de sombra, contratam profissionais menos talentosos e habilidosos do que ele próprio.

Note o que disse Maquiável há mais de 500 anos(Florença, 3 de Maio de 1469 — Florença, 21 de Junho de 1527) foi um historiador, poeta, diplomata e músico italiano do Renascimento: "O primeiro método para avaliar a inteligência de um governante é de observar os homens que ele tem a sua volta."

Segundo Jack Welch, você não está num concurso de popularidade — seu papel é liderar. O líder não precisa necessariamente ser o mais inteligente ou o mais habilidoso. Deve usar a sua mente e tomar emprestados quantos puder.

Como líder, encontre tempo para estar à disposição das pessoas.

Aprenda o nome delas.

Descubra o que elas estão fazendo.

E o mais importante, ESCUTE.

Para guiar a si mesmo, use a cabeça, para guiar os outros, use o coração.

Infelizmente, alguns gerentes se tornam apagadores de incêndio. Se transformam em BOMBEIROS. Quem já não ouviu esta expressão?

Os gerentes carregam dois baldes em suas mãos quando capacitam as pessoas. Um balde contém água e no outro gasolina. A faísca diante de você se tornará um problema ainda maior se você jogar gasolina, mas pode ser extinta rapidamente se você jogar água.

Todas as pessoas nas organizações também carregam dois baldes. A pergunta que o líder deve fazer é a seguinte: "Eu a estou treinando para usar água ou gasolina?"

"Faça crescer um líder, faça cresce uma organização."

Concordo plenamente com o que disse James Hunt, autor de O monge e o Executivo: "Não Há Equipes Fracas e sim Líderes Fracos."

Quanto mais forte for sua equipe (seus liderados), mais fácil fica o trabalho do líder. Sobre isso, note o que disse Peter Drucker: "Nenhum executivo jamais sofreu porque seus subordinados eram fortes e eficazes."

Na maioria das vezes líderes têm a convicção errônea que devem competir com as pessoas próximas a ele em vez de trabalhar com eles.

Seguidores lhe dizem aquilo que você deseja ouvir — Líderes dizem aquilo que você precisa ouvir. Quanto mais você lidera, mais líderes você vai precisar. Líderes enxergam aquilo que é, mas o que é mais importante tem a visão do que aquilo que poderia ser.

Eles nunca estão satisfeitos com as coisas como elas estão.

Líderes por definição é estar à frente, rompendo barreiras, conquistando novos mundos, saindo do STATUS QUO. Eles se movem além do STATUS QUO.

A insatisfação com o STATUS QUO, não significa uma atitude negativa ou murmuração. Ela tem a ver com a disposição para ser diferente e correr riscos.

"Um líder que ama o STATUS QUO, está fadado a se tornar um comandado."

CRISE

Quais os desafios enfrentados hoje pelos líderes?

Depressão econômica;

Fusões e Aquisições;

Volatilidade do Mercado;

Concorrência cada vez mais agressiva;

Mão de obra não qualificada;

Globalização;

São nos momentos difíceis em que há muita incerteza — e o caos ameaça tomar conta de todos — que os liderados mais precisam receber de seus líderes uma mensagem clara. O retrato vivo que eles vêem em seu líder produz energia, paixão e motivação para seguir em frente.

Você não pode pedir àqueles que trabalham para você que faça algo que você mesmo não estaria disposto a fazer. Cabe a você estabelecer o padrão de comportamento.

O líder descobre o sonho e, depois as pessoas descobrem o líder, e depois o sonho.

"Você não pode acender um fogo em outro coração, se ele já não estiver queimando dentro do seu." — Eleanor Doan, escritora

LÍDERES SÃO PESSOAS DE ATITUDE

Há apenas uma coisa mais contagiosa que uma BOA ATITUDE: "A má atitude."

Qual a diferença entre um obstáculo e uma oportunidade? Nossa atitude diante de cada uma deles.

Toda oportunidade traz uma dificuldade. Toda dificuldade traz uma oportunidade.

Muitas vezes a atitude é a diferença entre o sucesso e o fracasso. A atitude transforma problemas em bênçãos.

Vejamos alguns exemplos de pessoas e líderes, onde a atitude, fez com que, algumas dessas pessoas tenham contribuído para mudar o mundo.

1. Thomas Edison 2. Hellen Keller 3. Aleijadinho 4. Mozart 5. Napoleão 6. Abraham Lincoln 7. Martin Luther King

"A vida é como um salto de para quedas. Você tem que fazer certo da primeira vez." — Eleanor Roosevelt

LÍDERANÇA E INTEGRIDADE

A integridade é fundamental para o sucesso Empresarial.

Quando suas palavras e ações se casam as pessoas sabem que podem confiar em você.

É crucial manter a integridade, cuidando-se inclusive das pequenas coisas. Muitas acham que podem fazer o que Quiser, desde que não pise muito na jaca.

Porém princípios éticos não são flexíveis. Uma pequena mentira continua sendo uma mentira.

Roubo é roubo. Quer seja de R$ 1 Real ou R$ 1 milhão.

A integridade está comprometida com o caráter, acima de ganho pessoal.

Infelizmente a integridade é um bem em extinção.

Os padrões pessoais estão ruindo num mundo que busca de forma alucinada do prazer pessoal e a atalhos para o sucesso.

É como um grande Titanic indo a pique, onde as pessoas passam por cima das outras, sem respeitar regras, apenas para salvar sua pele.

A maioria das pessoas aprende por 80% do que vêem. 10% por estímulos auditivos e 10% por outros sentidos. Ou seja, as pessoas seguem o que vêem e o que ouvem.

Toda grande instituição é a sombra alongada de um homem. Seu caráter — determina o caráter da organização.

Muda-se a mente das pessoas por meio de observação e não do argumento. Portanto, liderar é exemplo, exemplo, exemplo.

No que diz respeito à integridade, não há atalhos no processo. Em algum momento a verdade é exposta.

Não nascemos com integridade. Ela resulta de autodisciplina, autoconfiança e decisão. O sentido de integridade foi corroído.

Exemplos:

1. AMP&B 2. BANCO GENERALE SOCIETÉ 3. CASA & VÍDEO 4. ENROM

LÍDERES TÊM VISÃO

Perguntaram a Hellen Keller, o que seria pior do que nascer cega, ela disse o seguinte: "Ter capacidade de enxergar sem ter visão."

Um autor de renome certa vez disse o seguinte: "Todos nós vivemos debaixo do mesmo céu, porém não temos o mesmo horizonte."

Nas empresas, é importante que todos abracem a visão.

Fonte: Fernando Fernandes (ProgramaCase)

Postado por: Marcos Soares - Gerente Comercial na empresa: